Use seus conhecimentos, habilidades e experiência para ajudar na aceleração de projetos baseados em tecnologia em estágio inicial. Mais de uma dezena de projetos se inscreveram para participar da edição de 2016 do programa RunIT, organizado pela Cuti.
"RunIT é uma experiência enriquecedora para todo o ecossistema tecnológico do Uruguai. Não apenas os empresários se beneficiam, mas nós empresários ganhamos novos pontos de vista e temos a oportunidade de aprender junto com eles, absorvendo o conhecimento de seus sucessos ou erros e desafiando nossos próprios paradigmas", disse Daniel Goldman, CEO do InnMentor e mentor do RunIT nas edições passadas.
A partir de uma instância de apresentação dos empreendimentos, serão formadas equipes de trabalho empresário-mentor(es), que se reunirão mensalmente durante um período de 6 a 8 meses, juntamente com um membro do pessoal da Cuti.
Bruno Nocella, da empresa GoDoWorks, que participou de uma experiência RunIT, assegura que há "um antes e um depois". O RunIT nos permitiu estabelecer-nos como uma empresa de software com um único produto emblemático e dar o salto qualitativo de que precisávamos, com base em conselhos extremamente ricos e sustentados. Imediatamente após nossa ida ao exterior, tivemos a sorte de abrir escritórios em Bogotá (Colômbia) e Santa Cruz (Bolívia). Ele nos ajudou a organizar, focalizar e multiplicar, além de nos sentirmos apoiados e parte da indústria.
O diretor da empresa Aliado, Alejandro Martínez, tem uma opinião semelhante sobre a iniciativa. Ele observou que seu tempo no RunIT foi um gatilho que abriu portas para o futuro, construindo um "processo enriquecedor" no qual os mentores lhe deram as ferramentas necessárias para desenvolver seu projeto, que tinha falhas na parte comercial e no plano de negócios.
Como nos casos anteriores, Matías Viera, co-fundador do Programa Uruguai, disse que sua empresa "vinha se diversificando demais", estava em um momento de incerteza sobre o caminho a seguir e o apoio de pessoas com experiência no setor, que entendiam seus problemas e o aconselhavam, era fundamental. "Eles nos fizeram ver os pontos fortes do negócio, como aumentar a rentabilidade, o que nos permitiu abrir nossos escritórios ao público". Eles também nos ensinaram a estar atentos e a não cometer os mesmos erros que outros cometeram no passado", disse ele.
Se você quer fazer parte do crescimento de outros, inspirar novas gerações e aprimorar suas habilidades de liderança, não perca esta oportunidade.
Entre em contato com Guzmán Cabrera até sexta-feira, 22 de abril.
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