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泰雷兹实验室寻求促进当地的内部创业精神

1/03/17

这个帮助技术企业家发展他们的想法的组织与美洲开发银行签署了一项协议,以发展乌拉圭的企业创业精神。
阅读时间。 3 分钟

GeneXus的企业家和创始人尼古拉斯-约达尔(Nicolás Jodal)被许多有想法和有兴趣发展一项倡议的企业家找去,寻找工程师来帮助他们前进。这就是为什么Jodal在2014年有了创建一个促进技术和创新企业家的组织的想法。

 

他把自己的想法告诉了企业家西尔维娅-切比,并与她分享了Greentizen企业,这是一个通过社交网络促进有利于环境的行动的平台。

 

Así fue que surgió ThalesLab, una company building que comenzó a ayudar a emprendedores «uno a uno», en lo relacionado a las estrategias de negocio, las redes de contacto y los aspectos tecnológicos del proyecto. Chebi, quien se desempeña como directora ejecutiva, comentó que la mayoría de los emprendedores que se acercan, no son estudiantes que salen de la facultad con una idea, sino » gente que está expuesta a un problema, que trabaja en una industria o estudió mucho un tema y encuentra un nicho para resolver».

 

En estos tres años, 20 empresas han sido creadas en ThalesLab –como por ejemplo Fútbol UY, Qoollet y Precios UY–, en dos modalidades: como startups o como spin-offs tecnológicas creadas en compañías ya establecidas. «Hoy la mayoría son startups, pero tuvimos algunos spin-offs. Hemos ayudado a empresas a que innoven de forma no tradicional. Si ponen a la innovación adentro de la estructura, generalmente ésta termina matando a la innovación», resumió Chebi.

 

为此,为了继续促进分拆企业的创建,泰利斯实验室与美洲开发银行(IDB)的多边投资基金(MIF)签署了一项协议,以发展企业风险领域。

 

在家创新

在颠覆性技术进入多个生产部门的时候,在流程和接触客户的方式上进行创新的重要性正在成为乌拉圭公司的关注点。泰雷兹实验室的执行董事认为,这就是为什么必须考虑到企业内部创业。 

 

«Cuando un empleado tiene la idea de hacer una startup, normalmente la trabaja en su tiempo libre. Si le empieza a ir bien, tiene que decidir entre quedarse en la empresa y abandonar su idea, o dedicarse a su startup y abandonar la empresa y en ambos casos, creemos que los dos pierden», instó la emprendedora.

 

De esa forma, se busca que la empresa «madre» se involucre en la startup como socia, ayudando con el capital social y aportando recursos para desarrollar su idea de forma más rápida. «Consideramos que esa es la forma que tienen las empresas de innovar y además le da a la gente que trabaja en las empresas una perspectiva distinta de carrera», explicó.

 

专注于产品

Desde el año pasado, ThalesLab cambió la forma de operar y los emprendimientos forman parte de un programa de formación de cuatro meses, con reuniones de una vez por semana. «Nuestro objetivo», explicó Chebi, es «que los emprendedores desarrollen un producto, prototipo o primera versión, y tengan una empresa en vías de estar constituida. Queremos acelerar el proceso y que la idea no quede flotando por mucho tiempo».

 

El foco del programa de formación de ThalesLab está en la ejecución de un buen producto, para salir al mercado y lograr ocupar ese nicho que no estaba cubierto. «No hacemos tanto énfasis en que hagan un buen pitch, ni los formamos en que se presenten a concursos y competencias. Ese no es el foco para nosotros; el foco es que tengan un buen producto», subrayó.

 

«No debería ponerse el foco en desarrollar bien el pitch, sino en hacer un buen emprendimiento». Sylvia Chebi, cofundadora de ThalesLab

 

直接的财政支持不在泰利斯实验室提供的服务之列,但它确实为企业家提供了与平台的协议,为他们的业务提供投入,并帮助他们从国家投资局和私人投资者获得投资。

 

Chebi se considera una «militante de temas de género», y es por eso que trabaja para que más mujeres se integren a la industria de las TIC, y eso no escapa a los proyectos de ThalesLab.

 

«La diversidad aporta. Cuanto más diversos sean los equipos, más valor tendrá la empresa. Eso tanto a nivel de género como en la formación de los integrantes e intereses», resumió

 

资料来源: 观察家》杂志

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