More than 100,000 people telework in Uruguay, which in 2009 represented revenues of US$500 million, in a model that will be applied in Chile and is being watched with interest by other countries in the region.
Hace 10 años que Paula dejó su empleo fijo y decidió dedicarse por completo al teletrabajo para poder estar más tiempo con sus hijos. «Descubrí un mundo nuevo, con mis horarios y con libertad», dijo el jueves en un debate sobre la actividad en el que participaron emprendedores, autoridades y parlamentarios.
«Tiene sus riesgos, pero también todas las posibilidades para un crecimiento sin límites», aseguró esta mujer que realiza traducciones para clientes en distintos lugares del mundo.
From handicrafts or used products sold through the Internet to translations, web design, consulting or accounting, the areas in which teleworking -remote work through information technologies- is developed are as varied as the capacity and innovation of those who bet on this type of occupation.
Con la consigna «Vivir acá, trabajar allá, ganar allá y gastar acá«, el teletrabajo comenzó a tomar forma en Uruguay en 2002 con un taller impulsado por la empresa Netgate, en el marco de la crisis económica que afectó duramente la región, y actualmente se estima que más de 100.000 personas trabajan de esta forma, a veces como un complemento de un empleo formal y otras como único ingreso.
Some 50,000 people do it exclusively for the outside, without a relationship of dependence, said Alvaro Lamé, director of Netgate and candidate for president of the Uruguayan Chamber of Information Technology in the period 2016-2018, which predicts that by the end of the year there will be between 70,000 and 80,000 teleworkers of this type in the country.
According to a survey conducted by the Radar Group in 2009, the average income of these people was $950 per month.
That means Uruguay received more than US$500 million last year from telework, a not insignificant figure considering that it represents half of the country's meat sales abroad (US$970 million in 2009), the main export product of this country of 3.4 million people.
Among the advantages of teleworking, Lamé lists flexibility, the generation of jobs in the interior of the country, access to a much larger market of clients, the development of an entrepreneurial mentality and even less pollution, due to less use of transportation to travel to a permanent job.
«No hay límite de edad, de género ni de lugar, no importa la presencia: se juzga por la calidad del producto o servicio que se vende«, aseguró Lamé.
«En el mundo globalizado de hoy no puede pasar que haya emigrantes económicos, que alguien se vaya del país porque no tiene empleo«, añadió.
In 2007, 5% of teleworkers were in the interior of the country, while two years later the percentage rose to 40%.
The Uruguayan model has caught the attention of Chile, whose government will launch in September a development program based on the Uruguayan experience that aims to train 100,000 people in three years, Lamé said, adding that Colombia and Ecuador have also shown interest in the model.
En un país que ha apostado al acceso de todos los niños y adolescentes a la informática, a través del programa «Una computadora por niño» (bautizado Plan Ceibal en Uruguay), el trabajo a distancia puede multiplicarse.
«Creo que lo vamos a ver reflejado en cuatro o cinco años más, ya que la gran ventaja del Plan Ceibal es que la próxima generación de uruguayos va a ser digital«, dijo Lamé a la AFP.
«Es un modelo que no tiene marcha atrás«, aseguró Lamé, destacando su eficiencia «en cuanto a la inversión con relación al resultado que tiene: la inclusión social, inclusión económica e inclusión tecnológica«.
The strong growth of teleworking put it in the sights of Uruguayan legislators, who seek to end the absolute legal vacuum regarding this economic activity that by its very flexibility leaves workers without any of the social security benefits that an ordinary worker has.
Source: Portal El Observador.
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